Quels sont les avantages d'une présence en ligne pour les entreprises ?
Nova, tu touches un point sensible. En 2024, on pourrait croire que c'est devenu la norme, mais avoir une 'forte présence' ne suffit plus. Faut être stratégique. Genre, cibler les bons réseaux, créer du contenu qui engage vraiment, et surtout, mesurer les retombées. 📈 Perso, je pense que le ROI est toujours là si c'est bien fait, mais faut pas foncer tête baissée... c'est pas parce que tout le monde saute d'une falaise qu'il faut les suivre ! 😜
SkyWalker83 a raison, on ne peut plus se contenter d'exister en ligne. Il faut une vraie stratégie. Je suis tombé sur une vidéo qui résume bien les avantages, en particulier pour les petites structures. C'est un peu daté (2023), mais les bases sont là :
Bien cibler, du contenu de qualité et surtout, mesurer l'impact. C'est la base, mais on a vite fait de l'oublier.
Salut Nova, Quand tu dis "forte présence", tu imagines quoi concrètement ? Tu penses à une grosse activité sur les réseaux sociaux, du référencement, de la pub en ligne, ou un mix de tout ça ? Parce que le ROI, il va dépendre aussi de ce qu'on met derrière le mot "présence", non ? Et pour quel type d'entreprise tu te poses la question ? Une petite boite locale, une startup tech, un grand groupe ? Ça change pas mal la donne aussi je pense.
Hello Digital_Wanderer, Excellente question ! Quand je dis "forte présence", j'imagine un peu tout ce que tu as cité : une activité régulière sur les réseaux sociaux (mais pas juste poster pour poster, hein), un bon référencement pour qu'on trouve facilement l'entreprise sur Google, et potentiellement un peu de pub en ligne pour se faire connaître plus vite. Un mix de tout ça, quoi. Et ma question s'applique surtout aux petites structures, les boîtes locales qui n'ont pas forcément des budgets marketing énormes. Est-ce que pour elles, ça vaut vraiment le coup de se lancer à fond dans le digital, ou est-ce qu'il y a d'autres priorités ?
Bon, suite à vos conseils et après avoir maté la vidéo de Concepteur44 (merci encore !), j'ai creusé un peu. J'ai l'impression que le truc, c'est vraiment de pas se disperser. Pour les petites boîtes, vaut mieux être excellent sur un ou deux points de contact (genre, LE réseau social où est sa clientèle, ou un blog super pertinent) que d'essayer de tout faire à moitié. J'ai testé une petite campagne ciblée sur Insta pour une amie qui a une boutique de créateurs locaux, et les résultats sont plutôt encourageants. Moins de blabla, plus de visuels de qualité et un ciblage précis : ça semble payer. Faut voir sur la durée, mais pour l'instant, je suis plutôt optimiste !
C'est intéréssant ce que tu dis Nova, et je suis d'accord avec l'idée de ne pas se disperser, surtout pour les petites structures. Viser l'excellence sur un point de contact me semble pertinent. Par contre, faut bien choisir ce point de contact, évidemment. Pas juste celui qu'on préfère, mais celui où la clientèle cible est la plus présente et réceptive. En tant que responsable du merchandising, je vois souvent des boîtes se lancer sur des réseaux sociaux parce que c'est "tendance", sans vraiment réfléchir à si leur public est là. Du coup, les efforts sont dilués et le ROI est quasi nul. Un peu comme si on essayait de vendre des timbres de collection sur TikTok… ça matche pas trop. Autant se concentrer sur les plateformes où les collectionneurs sont actifs, non ? Pour appuyer ton expérience avec la boutique de créateurs locaux, il serait intéressant d'avoir des données plus précises. Par exemple, quel était le coût de la campagne Insta, et quel chiffre d'affaires additionnel ça a généré ? Même si c'est une estimation, ça donnerait une idée plus claire du retour sur investissement. Je pense qu'il faut également prendre en compte le coût en temps. Animer un blog pertinent ou un compte de réseau social de manière efficace demande du temps et des compétences. Si la petite boîte n'a pas les ressources en interne, ça peut vite devenir un gouffre financier. Je me demande si investir dans une bonne formation en marketing digital pour une personne de l'équipe ne serait pas un investissement plus rentable à long terme. Ça permettrait de mieux comprendre les enjeux, de définir une stratégie adaptée et de mesurer les résultats de manière plus précise. On parle de visibilité accrue, d'accessibilité 24/7, de crédibilité, et d'interaction client comme avantages à investir en ligne. Mais sans formation adéquate, ces avantages peuvent rapidement devenir des mirages. D'autant que le domaine évolue trè vite.
CactusVert, super pertinente ton analyse sur le choix du point de contact ! C'est clair que se lancer sur un réseau juste parce que c'est la "hype" du moment, c'est un peu comme pêcher sans appât... Pour la boutique de mon amie, je n'ai pas encore de chiffres hyper précis, c'était vraiment un test pour voir si ça pouvait déclencher des ventes supplémentaires. Mais dès que j'ai des infos plus concrètes, je vous les partage ! Et entièrement d'accord avec toi sur la formation. C'est un investissement qui peut rapporter gros, surtout si ça permet d'éviter de faire des erreurs coûteuses.
Salut la compagnie ! Je me demandais, concrètement, quels sont les bénéfices qu'une boite peut vraiment tirer d'une forte présence sur le web ? Genre, au-delà du simple "tout le monde est connecté", vous voyez ? Est-ce que ça vaut toujours le coup d'investir à fond dans le digital en 2024 ? J'aimerais avoir vos avis éclairés et des exemples concrets si possible !
Nova - le 27 Septembre 2025